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6S管理持续跟踪反馈

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6S管理持续跟踪反馈

发布日期:2016-06-24 00:00 来源:http://www.jadettman.com 点击:

花园式的厂区;通畅明亮、秩序井然的工作环境;士气高昂、积极拼搏的员工气势,这样的场景正在一步步走近华冶人的面前。两天前,全体员工根据公司统一规划部署,进行了首次整理整顿行动,取得了一定的效果,并针对不足的地方做出简要反馈,提出了相关的整改措施。今天相关部门对措施落实情况进行了再次检查,总体效果较上次更有序整洁,绝大部分员工已经行动起来,上次指出的不足之处也基本得到改进,希望通过这次整理,整顿,公司日常管理真正上到一个新台阶。

下面公布这次检查情况:

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金工一组经过整改,已不见油污满地的场地,下一步要是逐步规范物品摆放等等,相信夺取金工三组宣传头版的地位指日可待。

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胶管车间经过上次指点,整个层次又上了一步,好的印象是成功的开始,相信高品质的产品必定也将出至于此。

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锻压车间仅经过三日整改,即给人刮目相看的感觉,“这里的天变晴了”,虽然还未完成,但离规范、整洁不远了; 

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库房、车间办公室经过上次指点,规范、整洁、敞亮很多,继续保持。

以下一些环节仍然需要相关责任人注意整改完善。

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上次指出的五金库里的生锈不需用的法兰、管件未能及时处理;钢材库的部分边角料希望尽快使用,没用到的划区域有序放置;锻压车间工作台,桌椅不用的及时清理;喷砂间地面保持清洁。

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配管车间整理、清洁做了很大改善,但物品摆放等合理性有待进一步改进。

 

经过持续督促、跟踪,福德正神官网认为大家都在努力与华冶的发展步调保持一致,优秀的地方,福德正神官网一起学习;不足的地方,福德正神官网一起改善,完善的质量管理非朝夕养成,需要全体员工持续改进,直至养成习惯。只要大家齐心协力共进步,华冶也终将走在行业的前列,成为一流的高品质企业。

 

 

 

 

                                               品保部  刘智

                                                2016623






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